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天河抗疫企业走“技术流”:研发市场急需品 自身防御高级别

來源:南方都市報 發布時間: 2020-03-09 16:01:48

  

天普3月1日全面複工,他們生産的烏司他丁用于治療新冠肺炎。

  

超訊通信公司生産的熱成像測溫儀應用于多家單位

  南都讯 疫情防控出现明显向好趋势,复工潮平稳加速。3月5日上午,廣州天河软件园,园区里人员往来穿梭,不少公司楼前都有排队量体温的上班员工。

  “截至3月2日,天河科技園1950家科技企業,複工複産企業1926家,複工率98.7%,從業人員約19萬,上崗人員13.4萬人,上崗率70.7%;目前,園區企業戰疫情和複工複産有序有力推進。”廣州天河科技園黨委書記詹延遵向南都記者介紹。

  天河區的有序複工複産,新一代信息技術和生物醫藥等專業發揮出行業優勢,實現政企協同作戰共同抗“疫”。據不完全統計,天河區共有59家企業貢獻了力量到疫情防控工作中,其中通過技術、設備、系統、醫藥技術支持的有32家,通過資金物資支持27家。

  通信保障企业: 开发抗疫产品 抓住业务新机遇

  走進天河科技園的超訊通信公司的大門,迎面而來是一個攝像頭。電腦上,人體是一幅熱力圖的樣子。“比拿體溫槍要快很多,不需要停留,幾個人一起進來也沒有問題。”實際上,這個熱成像測溫儀就是超訊通信的明星産品,目前已經被應用到多個檢測場景中。“大家不僅每天上班都很安心,還會根據不同場景情況拿測溫儀做試驗,測試他的准確度。”超訊通信的員工順手拿著一杯熱水,放到了自己的額頭,一邊給自己“加熱”,一邊走進了大門。瞬間,房間裏就響起了清晰的“溫度異常”、“溫度異常”的機器報警聲。

  提早储备抗疫物资 还有口罩赠其他单位

  作爲一家通信保障企業,從戰“疫”打響的那一刻開始,“雲工作”就一天都沒有斷過,線下正式複工則是從2月10日開始。因爲行動早、部署快,公司一度做好了2月4日複工的打算。目前公司4000余名員工,除去小部分滯留在湖北地區的員工外,其他已經全員在崗。

  “搶時間”是超訊通信此次戰疫的一大秘訣。比別人家企業更早地籌備各類防疫物資、尋找可靠的購買途徑,當其他企業發愁怎麽給員工配備口罩時,超訊通信不僅供職工使用的防疫物資一應俱全,還向廣州公安局、天河區政府、紅十字會捐贈了醫用口罩,助力其他單位共戰疫情。

  研發國內首批上線的疫情防控平台、校園防疫系統

  當然,疫情帶來了不小的挑戰。本來要參加的西班牙通信展,被迫取消行程;還有不少的通信施工項目都因爲缺少人力而停頓。可這場戰疫也是契機。“疫情發生之後,大家對網絡的需求明顯增加,很多以前不需要通過網絡來做的事,現在都必須通過網絡完成。”超訊通信股份有限公司總經理萬軍大年初三就已經到崗,已經連軸轉了一個多月。1月30日,超訊通信就集結研發團隊,奮戰72小時,上線了疫情防控平台,這也是國內首批上線的疫情防控平台,目前該系統已經在十多個單位應用;針對學校複課需求,公司又緊鑼密鼓地開發了校園防疫系統,利用大數據,提前爲安全複課做保障;還有加班加點爲廣東省衛健委建設5G基站,爲西安版“小湯山”加急開通通信基站,組建優質網絡覆蓋。

  医药制造企业: 防控细则精细化 包打车、带薪隔离

  因爲要到會議室,廣東天普生化醫藥股份有限公司首席財務官、高級副總裁何少靈剛剛爬了六層樓,說話間還有些喘。“因爲電梯空間較小,又封閉,雖然每天都會實施消毒,也做了防疫舉措,但最近公司都提倡大家少坐電梯,健康出行。”

  作爲一家藥企,天普的複工之路顯得格外穩健和謹慎。公司防控辦爲疫情防控落實部門,下分七個工作小組,而且還制定了非常詳細的新冠肺炎疫情防控工作實施細則,整個公司和廠區俨然是一個疫情中的小社會,管理得井井有條。

  所有外地返穗員工均帶薪隔離14天

  “我們從2月24日開始恢複部分生産,3月1日全面恢複正常。”天普工廠總經理孔雁說,廠區170名生産員工,除了湖北籍員工,已經全員到崗,每天生産正常運轉。

  天普複工的時間,看起來稍晚。實則不然。“雲複工是一早就開始了。”何少靈介紹,2月初開始,公司陸續就有外地員工返穗。身爲醫藥制造企業,防控意識也格外強,公司決定,所有外地返穗的員工都要在14天的居家隔離之後,才能上崗。

  “隔離分爲宿舍隔離和居家隔離兩種,我們會前期確認回流名單,方便調整宿舍,安排隔離期和後勤人員的配置。宿舍裏面都有洗手間,一日三餐行政同事會端到門口,每天都在線申報健康狀況。目前來看,我們所有員工都是身體健康的。”

  這一段隔離時間,延長了工廠複工的時間,也增加了企業的成本。“但是我們覺得是值得。”何少靈說,整個隔離期間,所有員工的薪酬薪資都是正常發放,員工並無後顧之憂。

  200人餐廳安排80人就餐

  上下班打車全報銷

  實際上,複工之後的上下班高峰出行隱患,也在公司的考慮之中。“我們公司是有班車的,大部分班車用于保障工廠員工的出行,而行政員工則采取輪班制,錯峰排班。”何少靈說。公司人員按照業務需求分爲ABC三班,部分班次是上午10點上班,下午4點半下班,如遇上下班高峰,員工可采取打車等方式出行,交通費用公司報銷。

  複工之後,員工吃飯也是個大問題。廣東天普生化醫藥股份有限公司選擇了做“減法”。原本可容納200人就餐的餐廳,現在只安排80人左右進入;所有行政人員則安排在各自位置上就餐,以節約出更多的就餐場地。

  核心産品用于新冠肺炎臨床

  全力保障生産力

  保護好員工,也是一場戰役。在采訪中,南都記者聽到不同企業都在說同一句話:“員工安全和保障是第一位的,只有員工保持良好的狀態才能把生産做好。”

  在老藥新用上,經廣東省科技廳應急攻關項目立項,注射用烏司他丁治療重症和危重症新型冠狀病毒肺炎的前瞻性、觀察性臨床研究正式啓動。通過觀察注射用烏司他丁治療確診或疑似性新型冠狀病毒肺炎的有效性與安全性,尤其對重症和危重症新冠肺炎的搶救,降低病死率,爲當前臨床治療提供有效的新治療方案。烏司他丁正是天普的核心産品。自1999年上市以來,總産量已超過1億支。“根據我們的統計,1月下旬以來,定點醫院和發熱門診的整體采購量有所增加。”孔雁說,也正是因此,生産的穩步提升,以滿足藥品需求,顯得更爲重要。保護好員工,才是穩定生産的首要因素。

  不難看出,疫情已經成爲一場對企業綜合能力的大考。隨著複工複産工作深入推進,返回工作單位的員工將不斷增加,防控工作任務量還將不斷加大,哪家企業的答卷更細致、更實際,能夠抓住挑戰中蘊含的機遇,將成爲能否成功的關鍵所在。

  南都觀察團

  廣東南方軟實力研究院副院長,不卡影院政協委員譚國戬:

  政府、工會可協助企業處理運營成本難題

  大疫之下,全國各地陸續複工,如何有序做好防控工作是複工複産的關鍵因素。受疫情影響,部分員工不能按時返崗,有75%的企業表示員工長時間帶薪休假對企業造成極大的資金壓力。如何在維護勞動者合法權益同時促進企業生存發展,政府和企業都需要做好風險預案。

  政府部門可以協助企業處理“調整薪酬”、“輪崗輪休”、“彈性上班”等問題,發揮政府勞動部門的指引作用,降低企業成本;其次,開通特殊渠道幫助企業解決就業問題。同時,急需發揮工會的強有力作用。目前企業工會的獨立性很強,根據工會的這一自身特點,在和員工協商過程中可以做到事半功倍,有效解決勞資等問題。只有通過政府、工會與用人單位三方互相攜手配合,才能實現勞資和諧。

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